EESTI ELU

Juulis alustas ajateenistust üle 2300 noore

Juulis alustas ajateenistust üle 2300 noore

Sel nädalal alustas kaitseväe erinevates väeosades 11 kuu pikkust ajateenistust üle 2300 suvise kutse saanud noore, kelle seas on ka 36 naist.

Diviisi 1. jalaväebrigaadi Tapa ja Jõhvi linnakutesse asus teenistusse kokku ligi 1200 noort ning diviisi 2. jalaväebrigaadis alustas väljaõpet pea 430 ja staabi- ja sidepataljonis üle 170 võitleja. 

Lisaks liitus diviisi logistikapataljoniga pea 140 sõdurit, kes jagunevad sõduri baaskursuse järel neljale erialale, millega toetatakse diviisi erinevate üksuste logistilisi vajadusi nagu transport, eritehnika, juhtimis- ja teenindustoetus.

Toetuse väejuhatusse asus teenima pea 30 ajateenijat, kes pärast esmaseid kursuseid asuvad teenima varustuspataljoni kus asuvad toetama ladudega seonduvat logistikat, sealhulgas vedusid. 

Samuti alustasid sel nädalal teenistust erioperatsioonide väejuhatuses ligi 30 võitlejat. Mereväkke läks aega teenima pea 150, sõjaväepolitsei vahipataljonis 150 ja küberväejuhatuses ligi 80 noort. 

Esimest korda pärast staabi- ja sidepataljoni liikumist diviisi koosseisu viib küberväejuhatus ise uutele ajateenijatele läbi sõduri baaskursuse Filtri linnakus ja Paunküla väljaõppekeskuses.

Kui seni on küberväejuhatuse ajateenijad läbinud sõduri baaskursuse peamiselt staabi- ja sidepataljoni juures, siis seoses pataljoni liikumisega diviisi koosseisu eelmise aasta alguses on kursus tervenisti väejuhatuse korraldada.

Esimese väljaõppeetapina läbivad värsked teenistujad sõduri baaskursuse (SBK), mille jooksul toimub üksikvõitleja oskuste arendamine. Selle vältel omandatakse kõige elementaarsemat ja hädavajalikumat, mida ühel sõduril vaja läheb, alates relva käsitsemisest kuni seadusandluse ja esmaabini. 

Baaskursuse lõppedes jaguneb teenistuskäik kaheks – nooremallohvitseride ja autojuhtide kursusteks, mis kestavad detsembri lõpuni ja misjärel minnakse üksustesse, milles veedetakse ülejäänud teenistus.

Juulikutse kestab 11 kuud ja selle käigus õpetatakse välja tulevased juhid, erialaspetsialistid ja autojuhid. Teenistuse vältel saadakse põhiteadmised riigikaitsest ja õpitakse tegutsema ühtse meeskonnana.

Ajateenistusse kutsutakse kolm korda aastas. Järgmine kutsumine toimub oktoobris. 

Kelmide saadetud linki kasutanud mehed kaotasid kokku 24 000 eurot

Kelmid petsid avariijutuga inimestelt välja tuhandeid eurosid

Kolm meest langesid kelmuse ohvriks, kui kasutasid neile meiliga saadetud pangalinki ja kaotasid seeläbi kokku 24 000 eurot.

Politseisse pöördunud 54-aastane mees sai väidetavalt LHV pangast e-maili, milles paluti uuendada enda kontaktandmeid, teatas BNS-ile Lõuna prefektuuri pressiesindaja. Mees vajutas kirjas olevale lingile ja logis panka sisse. Seejärel avastas ta, et tema kontolt on läinud võõrale kontole 4251 eurot. 

Ka 60-aastane mees ja 63-aastane mees toimisid samamoodi ja avastasid seejärel, et nende kontolt on võõrastele kontodele läinud vastavalt 15 410 eurot ja 4400 eurot.

Swedbank teenis poolaastaga 182 miljonit eurot puhaskasumit

Kuigi Swedbanki tulud veidi vähenesid, teenis pank ikkagi tänavu esimesel poolaastal 182 miljonit eurot puhaskasumit. 

Swedbank AS-i eraklientide laenumahud kasvasid aastaga 4 protsenti ja äriklientide omad 8 protsenti. Hoiused kasvasid 7 protsenti. Aasta esimese kuue kuuga väljastati eraisikutele uusi laene kogusummas 477 miljonit eurot ja ettevõtetele 653 miljonit eurot.

Tulud vähenesid 10 miljoni euro võrra, seda peamiselt vähenenud kindlustustulude ja intressitulude tõttu.

Puhas intressitulu vähenes 3 miljoni euro võrra, kahanemist põhjustasid suuremad hoiuste intressimäärad ja madalamad laenumarginaalid.

Väiksemad kaartide ja maksetega seotud tulud vähendasid puhast teenustasutulu 1 miljoni euro võrra. Samas klientide kaartide käive kasvas.

Puhastulu finantsinstrumentidelt vähenes 0,5 miljoni euro võrra, tingituna väiksemast tulust valuutakauplemise tehingutest ja varade ümberhindlusest.

Muud tulud vähenesid 5 miljoni euro võrra vähenenud kindlustustulude tõttu.

Kulud kasvasid 13 miljoni euro võrra. Kulude tõusu peamisteks põhjusteks olid personali, konsultatsiooni-, haldus- ja Swedbanki grupist sisse ostetavate teenuste kulude kasv. Samuti kasvasid digilahendustega seotud kulud ja investeeringud.

Eeldatavad krediidikahjud 2024. aasta esimese kuue kuuga ulatusid -1,8 miljoni euroni, 2023. aasta samal ajal oli vastav näitaja -4,5 miljonit eurot.

Swedbank AS-i 2024. esimese poolaasta puhaskasum oli 182 miljonit eurot. 

2024. aasta esimese kuue kuuga maksis Swedbank AS koos tütarettevõtete ja Eestis tegutsevate grupi ettevõtetega 36,5 miljonit eurot tööjõumakse, olles sellega üks Eesti suuremaid tööjõumaksude maksjaid.

2024. aasta esimese kuue kuuga maksis Swedbank AS koos tütarettevõtete ja Eestis tegutsevate grupi ettevõtetega 54 miljonit eurot ettevõtte tulumaksu. Juunis väljamakstud lisadividendide eest tasuti juulis täiendavalt 62,5 miljonit eurot ettevõtte tulumaksu. 

Swedbank AS-i juht Olavi Lepp märkis, et arvestades turgude jõulisi tulemusi, on esimene poolaasta Swedbanki klientide seas tugevalt esile toonud huvi investeerimise ja säästmise vastu. "Nägime, et tulumaksutagastusest suunati oluliselt rohkem raha säästmisele kui varem. Esimese poolaastaga maksime klientidele nende hoiustelt ligi 100 miljonit eurot intresse. Swedbanki populaarsete Roburi fondide müük on võrreldes sama ajaga eelmisel aastal aga mitmekordistunud. Ettevõtete panganduse vaates oleme kuust kuusse näinud klientide aktiivsuse tõusu, mis väljendub meie laenumahtude kasvus. Ettevõtted on hakanud oma ambitsioonide elluviimiseks taas veidi julgemalt investeerima ja tegutsema. Aktiivsuse tõusutrend annab lootust, et aasta teises pooles jõuab selle mõju ka majandusse, mis võiks hakata rahulikus tempos taas kasvama,“ ütles Lepp.  

Swedbank jätkas teises kvartalis märtsis alustatud energiasäästule suunatud laenude pakkumist, mille pangapoolne intress on esimesel aastal 0 protsenti. Varem väga populaarseks osutunud toodetega soovib Swedbank soodustada veelgi kiiremat üleminekut keskkonnasõbralikele lahendustele. Juunist laienes energiatõhususe laenu pakkumine ka korteriühistutele. 

Juba 13. aastat viis Swedbank läbi tööstusettevõtete uuringu, mille tulemused näitasid, et keeruline olukord tööstussektoris jätkub, kuid põhi on ettevõtete hinnangul saavutatud ja tulevikku nähakse mõnevõrra lootusrikkamalt.

Aprillis lõppes noortele mõeldud rahatarkuse mäng Cashy. Mängu veebilehel oli üle 70 000 külastaja. Noortele mõeldud mäng õpetas pea 17 500 inimesele säästmise, investeerimise ja tulude suurendamise võimalusi.

Maikuus korraldas Swedbank mündikampaania, mille kestel said eraisikud tuua oma kogunenud mündid panka ja panna tasuta arvele. Kahenädalase kampaania jooksul toodi pangakontoritesse 18,3 tonni metallraha, summas pea 845 000 eurot.

Maikuust alates hakkas Swedbank lisama oma sularahaautomaatidele viipefunktsiooni. Pangakaardiga viibates saab teha kõiki tavapäraseid toiminguid, nutiseadmega viibates võtta välja sularaha ja vaadata kontojääki.

Mais andsime teada, et Swedbank toob koostöös Euroopa Investeerimisfondiga Balti riikides turule enam kui 280 miljoni euro väärtuses täiendavat finantseerimist, mis on suunatud väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele.

Swedbank tegi järjekordse sammu, et edendada Eesti kapitaliturgude arendamist, ning astus maikuus Eesti Era- ja Riskikapitali Assotsiatsiooni (EstVCA) toetajaliikmeks.

Maikuust tõi Swedbank ettevõtetest klientidele mõeldes turule uut tüüpi kaardimaksete vastuvõtmise lahenduse – mobiilne terminal kassaga, mis sisaldab ühes seadmes makseterminali ja kassasüsteemi. 

Esimese poolaastaga esitas pea 38 000 inimest Eestis taotluse suurendada järgmisest aastast oma igakuiseid teise pensionisamba sissemakseid. Üle poole avalduse esitanutest olid Swedbanki kliendid, kellest suurem osa valis maksimaalse ehk 6-protsendilise maksemäära brutokuupalgast.

Juunist on Swedbanki Viljandi, Rakvere ja Haapsalu esindus avatud ka pärastlõunasel ajal, et pakkuda klientidele veelgi paindlikumaid külastusaegu.

Teises kvartalis sõlmis Swedbank koostöölepinguid, mis annavad hoogu erinevatele Eesti majanduses olulisele ettevõtmisele: näiteks finantseeris Tallinna Sadama investeeringuid; aitab Kaarsilla Kinnisvaral püstitada Tartu kesklinna uue, energiatõhusa ja mugava töökeskkonnaga ärikvartali Port Athena ning Viimsi vallal ehitada Pärnamäe lasteaia, jalgpallihalli ja rajada teid.

Swedbank ja MTÜ Eesti Golfi Liit sõlmisid maikuus koostöölepingu, mille raames on Swedbank 2024. aastal naiste golfikoondise peatoetaja. Varem, veebruaris sõlmitud koostöölepinguga asus Swedbank käesoleva aasta meeste golfikoondise peatoetajaks.

Suve hakul sai Swedbankist Tallinna Maratoni peasponsor. Igal sügisel Tallinnas toimuv Eesti suurim rahvaspordisündmus ja rahvusvaheline maratonijooks kannab nüüdsest nime Swedbanki Tallinna Maraton ning toimub 6.-8. septembrini.

Mais toimus Eestis konverents „Investing and Rebuilding Ukraine’s Future“, mida Swedbank toetas.

Esimese poolaastaga oli Swedbanki loodud keskkonnas „Ma armastan aidata“ annetatud heategevusprojektidele kokku 100 000 eurot.

Juunikuus lõpetas hariduse eestvedajate arenguprogrammi Noored Kooli 16. lend. 

Swedbanki, Tehnopoli ja Tallinna Tehnikaülikooli ellu kutsutud prototüüpide rahastu Prototroni kevadvooru peaauhinna, 35 000 eurot, võitis ILUS Bike, mis arendab lihtsaid modulaarseid elektrirattaid. Suve hakul sõlmisid nad ka Swedbankiga finantseerimislepingu, mis aitab meeskonda esimestel arendus- ja tootmisetappidel ning võimaldab ellu viia katseprojekti Tartus.


 


 

LOE VEEL


 


 


 


 

  

 

20 PÄEVA ENIMLOETUD